公司詳情：天津博真科技有限公司是一傢集生孩子、研發、發賣為一體的國際化企業；公司領有雄厚的實力和強盛的手藝上風。
公司產物：公司以高端女性照顧護士用品為主營標的目的，旗下領有多款負離子效能性產物，如負離子衛生巾、負離子項鏈、負離子褻服、嬰兒尿不濕等。公司主打brand“月如意活氧負離子衛生巾”曾經成為世界范圍內的負離子衛生巾畛域的佼佼者，將泛博女性的自我保健晉陞至更高程度。
公司規模：公司今朝在天下范圍內領有近5000位代表商，產物籠蓋由區域集中向天下輻射，領有古代化高規格的辦公所在、古代化的資格生孩子廠房。
公司遠景：博真公司以“真心關愛，康健安全”為辦事主旨，以綠色科技關愛女性康健為己任，為打造女性康健畛域出名企業而不懈盡力。
衛生巾的行業剖析——向陽行業 財產會聚
1．? 市場遠景剖析（小商品，年夜市場）
中國的婦女衛生巾市場規模高達1200億（而保健操行業的市場規模僅在500億擺佈，差距顯著），跟著中國經濟的成長和人均消費程度的進步，這個數字還在不停增長。以japan(日本)衛生巾市場為例，由於人均消費才能較高，女性自我保健意識較強（japan(日本)女性運用每片衛生巾的時常不超兩個小時），japan(日本)衛生巾的市場規模是中國的2到4倍，可見，跟著中國女性自我保健意識的不停進步，中國衛生巾市場的後勁有多年夜！
這般年夜規模的市場中，重要的競爭者卻屈指可數。提及衛生巾brand，您能想到幾個？蘇菲、護舒寶、ABC、七度空間、安爾樂、嬌爽、高潔絲（一般女性直觀羅列不會凌駕5個）……海內brand國際brand都算上，很難想到10個以上。以是，市場上的重要競爭者很是少，不像化裝操行業，5000多個brand競爭天下市場，無論是高端、終端仍是低真個brand都是一抓一年夜把，競爭異樣劇烈。
幾年之前您據說過ABC這個brand嗎？沒有吧，便是由於ABC比蘇菲護舒寶等內資brand東西的品質要好一些，以是短短兩三年的時光他就占領瞭中國高端衛生巾的市場。咱們比ABC的東西的品質還要好良多，並且另有這麼好的運營模式，超出ABC隻是時光的問題。以是博真科技此刻可能還不像寶潔、結合利華等行業巨頭那麼出名，但這傢公司確鑿是有世界500強的基因的。
2．? 市場的不亂性剖析
1.? 消費者基數年夜，多少數字不亂
一個女人平生梗概要用40年的衛生巾（均勻用量15000片），那麼它的運用者有幾多？據統計，今朝我國15歲到50歲的女性高達4億人。這些都是衛生巾最不亂的消費群體。
2.? 必須品，輪迴消費
保健品可以抉擇吃或許不吃，衣服可以抉擇買或許不買，但哪位女性來瞭例假能不消衛生巾呢。這是女性剛性必須品。並且衛生巾是輪迴消費品，這個月用瞭，下個月還得用。
3.? 沒有淡淡季
良多產物的銷量都受淡淡季的影響。空調、羽絨服等顯著的季候性產物很難完成整年的連續性發賣，這個咱就不說瞭，就說同為快消品的啤酒，炎天賣的就好，冬天賣的就欠好。可是衛生巾有淡淡季嗎？你炎天用，冬天還得用！白日用，早晨也得用！
4.沒有任何售後辦事
此刻良多類型的產物雖好，但要想久長鎖定客戶，不得不做繁冗的售後辦事。您賣進來一臺洗衣機後來是不是要賣力給消費者運輸、安裝並教會其怎樣運用？請問您用教給您的客戶如何用衛生巾嗎？洗衣機壞瞭，您是不是要上門給消費者維護修繕，衛生巾用完瞭您用往給消費者維護修繕嗎？一瓶化裝品賣出後，消費者臉上起瞭紅疹，歸來找到你，報歉賠還償付不說，樞紐是你掉往瞭消費者對你的信賴。一位已經在保險行業摸爬滾打10餘年的月如意代表商已經說過，我倒並不感到保險難賣，我感到最難的是保險的售後辦事！
為什麼要在衛生巾行業中抉擇月如意？
（抉擇月如意的八年夜理由）
1.? 品質卓著 费用公道
月如意衛生巾的產物品質在全世界范圍內都很難找到競爭者，是中國負離子衛生巾的真正引導者。這般高東西的品質的衛生巾，倒是和市道市情上中高端衛生巾雷同的费用系統。易於被平凡消費者接收。
2.? 超強的用戶粘度
由於月如意高效的活氧負離子芯片、超強的吸水特徵、清新透氣底膜、純無機棉表層等細節做到瞭極致，以是給泛博女性消費者帶來瞭很是好的用戶體驗。許多消費者在例假期間用上月如意就似乎沒有來例假一樣。這般好的用戶體驗作育瞭超高的用戶粘度。一個例假期間用上瞭月如意，下個月假如換成其餘brand產物就會感到不愜意。中國有句古話說：“由儉進奢易，由奢進儉難。”過慣瞭好日子的人，再過歸窮日子的人是很難熬難過的。以是，月如意輕松完成瞭抵消費者的“一次體驗，終身鎖定”，“用上一片、愛上一輩子”！
3.? 簡樸易復制
一個簡樸的產物示范，險些沒有女性消費者會謝絕這款產物，是真實0謝絕率。這麼好的產物，給女性帶來的是關愛，誰會謝絕康健呢？不需求您進修精心專門研究的技巧，也不需求您領有何等豐碩的常識貯備，一個小小的產物示范就能搞定你的客戶，是不是很簡樸。那麼化裝操行業呢？你是不是要把握良多美容護膚方面的常識？針抵消費者是油性、幹性仍是綜合性的皮膚建議針對性的美容護膚方案？保健操行業呢？你是不是要相識各類紛繁復雜的產物特色的同時還要進修大批的康健醫學常識？
4.? 加入同盟起步低
此刻良多不亂性強有成長遠景的代表加入同盟工作都有加入同盟費，麥當勞肯德基的幾百萬加入同盟費就不說瞭，服裝brand美特斯邦威的加入同盟費都在30萬元擺佈。寶潔公司的護舒寶呢？你最基礎拿不到代表權！你做不瞭代表商，隻能做經銷商。而一個護舒寶的一級經銷商假如沒有幾百萬的資金是最基礎玩不起來的。
而月如意工作，沒有任何加入同盟費，您隻需求初次入貨28000元即可成為咱們的代表商。並且，註意，您初次入貨便是以代表商的最高價格入貨哦。什麼?28000您此刻拿不進去?請問，此刻28000塊錢您能做點什麼工作？連一個小賣部生怕都開不起來。您錯過瞭20年前的護舒寶，錯過瞭ABC，此刻您還想錯過月如意嗎？
5.? 扁平化的代表運營模式
月如意打破瞭傳統代表分銷的層級模式。由傳統的總公司——省級代表——市級代表——州里級代表模式改變為公司間接成長州里級別代表的扁平化的運營模式。在傳統的代表經銷模式之下，省市級代表去去需求大批的囤貨所需支出、倉儲所需支出、展貨壓貨的現金流歸籠風險等，還需求破費大批的人力物力成長所轄區域的州里代表；而傳統的代表經銷模式之下，處於低真個州里級另外代表又拿不到省市級代表的最高價格，無奈完成自身好處的最年夜化。而月如意的代表經銷模式緊縮瞭省市級代表的存在，全部代表均為州里級別代表，公司間接和州里級別代表對話，既規避瞭傳統代表經銷模式中省市級代表的宏大的資金投進，又讓州里級別代表間接拿到一手费用，完成好處最年夜化。這就給瞭平凡的投資者一個依托年夜平臺入行低本錢守業的機遇。
月如意的扁平化經營模式完整規避瞭傳統層級式代表經銷模式的毛病，將傳統層級式代表經銷模式的劣勢轉化為上風。那麼月如意靠什麼來吸引目的更為巨大，才能更為周全的投資者呢？沒關系。咱們另有兩套更為體系的方案：
第一套，每一位月如意代表商匡助公司推舉一位其餘區域的代表商後來，推舉人將永世享用被推舉人二次入貨額的5%的獎金（僅限間接推舉）。以天津為例，南開區某位簽約代表商意在展就整個天津市的市場，那麼它隻需在市內其餘區域和平、河北、西青、紅橋、河西、薊縣、津南、寧河、靜海等區域每區推舉一位（或幾位）代表商，即可享用他們每位畢生二次入貨額的5%。從終極收益下去講，和本身掌控整個天津市（即做天津市總代表）無異。可是投進的資金、人力卻年夜年夜緊縮，由於倉儲、物流、培訓等所需支出所有的由公司來出，細分區域市場由其所推舉的人來做。真正做到瞭小投進、年夜市場！咱們的一位內蒙現代理商當初在考查月如意工作時，聽到這一利好政策後，當即拍板成為月如意的代表商！因素就在於他曾推舉他一位好伴侶做安爾樂衛生巾的經銷商，由於伴侶各方面才能較強，每年有8000萬的入貨額，但他並沒有從安爾樂所屬的恒安團體中拿到任何獎金提成。月如意這般高東西的品質、高性價比、高利潤的產物，他完整有決心信念讓他的伴侶運營月如意。這般一來，跟著月如意市場的不停拓鋪，僅此一項就能給他帶來每年8000萬*5%=400萬的支出。
第二套，每位簽約代表商除享用簽約區域的區域維護之外，均享有開發天下任一空缺市場的權利，公司嚴酷維護代表商開發空缺區域的結果。即隻要您是月如意的簽約代表，天下的一切空缺市場您都可以往開發，往展貨。隨後假如有新代表商簽約您展貨的區域，那麼您展貨的結果享用公司維護，您的客戶將繼承由您來供貨，此區域新簽約代表商隻能接收此事實，不然不予簽約。
6．? 超高的利潤空間，連續的管道支出
月如意代表商的七年夜支出：
（一）零售批發支出
平凡衛生巾如（蘇菲、護舒寶等）的零售利潤在2到3毛之間，終端發賣的利潤在5到6毛之間，最多也就到一塊。而咱們的代表商零售利潤在2元到3元之間，終端發賣利潤在3元到5元之間。而樞紐在於月如意的品質比平凡衛生巾超出跨越良多，真正完成瞭高東西的品質、高利潤。
月如意工作的渠道兼容性很是之高。發賣渠道多種多樣，好比，商超、美容院、藥店、日化店、飾品店、褻服店、服裝店、孕嬰店、企工作單元婦女節勞保等。這些都能成為代表商渠道開發的所屬經銷商。
假定您所代表的區域有100位經銷商，以月如意匆匆銷裝為例，您零售給經銷商一箱是450，您的入貨價是350，那麼您每箱的利潤是100元。咱們做最壞的預計，每個經銷商每月隻賣一箱月如意，那麼您的支出便是100*100=10000元。也便是說您首次展就瞭您的貿易渠道後來，您每月的支出就能到達至多萬元。您隻需求抽出特定的時光，給經銷商們送貨即可。跟著您新的渠道、經銷商的開闢，再加上您原有渠道跟著月如意brand傳佈、口碑傳佈招致的發賣增量，月支出會連續性的不亂增長，真正成為您的管道支出。
（二）間接推舉代表商享用其永世二次入貨額的5%（詳見上文）
（三）公司化模式經營，高額的終端發賣支出
您感到月如意這麼高品質的產物，這麼親平易近的费用，再加上高達百分之五十中獎率的再來一包，一個發賣職員一天事業8小時賣一箱產物，你感到有問題嗎？（年夜大都客戶城市感到沒問題）那麼您感到在天津、北京等一線都會以4500的底薪+500津貼僱用發賣職員，您感到能招到幾多人？（事實證實，這個薪資很是之高，僱用發賣代理不可問題）。咱別說招100小我私家沒問題，假定咱們隻僱用瞭10小我私家，那麼：發賣職員每賣進來1箱，您就給他提成100元。每月賣出30箱，應當提成3000元，但由於他實現瞭均勻天天一箱的發賣事跡，咱們再一次性獎勵他1500元，即3000+1500=4500元，這時咱們還可給他一次性發放餐補、路況津貼等500元（也可不發，需斟酌發賣職員是否盡力事業等詳細情形），即月薪5000元。這對一個發賣職員來說，應當算長短常年夜的薪資激勵。那麼咱們作為代表商給發賣代理收回瞭這麼高的薪水，那咱們本身另有幾多利潤呢。再給您算一筆賬，您每箱匆匆銷裝入貨價350元，發賣職員終端發賣價600元，每箱您的利潤為250元。發賣職員每月發賣30箱，您能拿到250*30=7500，您為發賣代理開出瞭5000元的月薪，即一個發賣職員每月給您帶來的純利潤為7500—5000=2500元。也便是說，一個發賣職員每月就給您創造瞭2500元的支出（這仍是您在給發賣職員開出5000薪資的情形下），那麼10個發賣職員給您帶來的月利潤便是2500*10=25000元。假如您招收20個或許50個營業員呢，您的支出不問可知。
假如發賣職員沒實現天天一箱的事跡怎麼辦，您隻需每箱為其提成100元即可，您每箱的利潤是150。以是您怎樣都不會虧損。營業員也會對勁其得手的薪資（由於確鑿和其所支付的勞動相婚配）。
（四）公司分外的發賣提成獎勵
代表商累計發賣50萬元貨，公司獎勵2%提成
代表商累計發賣100萬元貨，公司獎勵5%提成
（五）高額的市場拓鋪獎金
月如意代表商匡助公司拓鋪空缺區域市場，推舉空缺區域代表後來，可以享用公司分外給您的市場拓鋪獎金及治理補助，最高可達105萬。例如，您隻要匡助公司推舉6位代表商（包含直接推舉），即可得到公司獎金1萬元。（詳見代表商7年夜支出解析）
（六）成為公司高管，享用18萬–54萬的年薪。
晉升為月如意七星級代表商後，闡明您在市場拓鋪、團隊治理方面才能出眾，同時在進級為7星的經過歷程中您對公司的成長也作出瞭很是年夜的奉獻，此時公司聘您為公司的發賣總監，享用18萬–54萬的年薪。
（七）辦事中央的辦事費支出
同時註冊3個代表商標準，享用辦事中央辦事標準。後來，每註冊一個新代表商，可得到1000元的辦事費。
（八）高額享用公司車補及月業務額比例分成補貼獎勵：
1、到達的五星級級別代表商，公司配發疾馳梅賽德斯營業用車一輛（首付款由公司獎勵付出），同時得到公司每月業務額1%分成（加權均勻）獎勵。
2、到達的六星級級別代表商，得到公司每月業務額2%分成（加權均勻）獎勵。
3、到達的七星級級別代表商，得到公司每月業務額3%分成（加權均勻）獎勵。
以上支出長短常真正的且易於告竣的，月如意代表助您年進百萬不是夢！
7．? 體系的營銷培訓
博真科技運營目的是“為消費者守護康健，為代表商創造財產”，真正關懷代表商的好處。根據代表商的市場反饋，對代表商入行約為每周一次的按期的診斷式的有針對性的體系培訓。匡助代表商真正掙到錢。
八. 優勝插手時機
一個企業的成長，去去需求經由守業期、成長期、岑嶺期、飽和期等四個階段。
企業的守業期佈滿瞭浩繁不斷定性原因，投資需求必定的風險和壓力。
企業的成長期是企業積貯能量後來，步進正規疾速成長的焦點階段，此時最相宜代表商加入同盟投資，在這個時段的企業投資者去去終極可以或許成為企業的焦點職員，得到最年夜的貿易好處，在公司內享用最高的尊敬和福利待遇。
在企業的岑嶺期，是企業迸發式成長的階段，此時加入同盟代表固然風險小，可是收益也低。
在企業的飽和期，企業的市場渠道基礎展滿，企業表裡競爭劇烈，此時期理加入同盟去去投進高、貿易好處小，風險也隨之增高。
博真科技有限公司曾經成為中國負離子衛生巾的真正引導者，其產物月如意活氧負離子衛生巾今朝在寰球范圍內沒有超出者，月如意從一個高端小眾brand，慢慢成為瞭廣泛被泛博女性熟知高端照顧護士品，代表商從集中於華北五省逐漸開端遍佈天下。博真科技正處於企業的疾速成長期與企業的岑嶺期的中間階段，是代表商加入同盟投資的最佳時機。
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